決定自己的生死

她叫Julianna Snow，美國人，今年5歲。6月14日，她在家人的陪伴下離開人世，而作出這個死亡決定的，是她自己。可能看到這里你也許會發問：這個和企的企業生死存亡有什么直接的關系嗎？企業的生死不是依靠銷量嗎？那你還是把下面這個故事聽完吧！相信會得到不可思議的啟示。

5年前，Julianna來到這個世界，然而，Julianna 9個月時還無法坐穩，1歲多了還是無法站立。這讓媽媽意識到問題的嚴重性，各種檢查之后，一個噩耗向他們襲來：“女兒患上了腓骨肌萎縮癥”，這是一種無法治愈的疾病。Julianna的四肢漸漸無法動彈…很快，她的呼吸肌，吞咽肌都開始慢慢失去功能，她無法自主呼吸，不能咳嗽，不能吃飯，她整個身體陷入了癱瘓的狀態。漸漸的，Julianna的呼吸肌力量越來越微弱，醫生告訴他們：下次Julianna再感染什么病毒，可能很難再搶救回來，就算能搶救回來，也許她的只能像個植物人一樣躺在床上。而僅僅4歲的Julianna面對父母的痛苦和自身的病情，她果斷地選擇去天國。

從這個故事我們能得到什么啟示？一個小女孩都知道怎么去決定生死，而好多企業還不知道是什么在主導自己企業的生死。難道這不是一種可悲嗎？好在伊藤動力這個企業的發展可以供你參考。

伊藤動力生存至今能夠成為大品牌，一則是依靠過硬的品質。另一則是依靠優質的服務。如果一個企業沒有這兩種，那么這個企業離死亡就不遠了。